318522678295743

ACCA Performance Management

Môn ACCA Performance Management (PM/F5) giúp quản lý chi phí cho doanh nghiệp, đồng thời lên kế hoạch, lập ngân sách và đánh giá hiệu quả kinh doanh
Mr. Giang Ha FCCA
0 Đánh giá 242 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Khi hoàn thành khóa học PM/F5 tại BISC, học viên có thể:

  • Giải thích và ứng dụng các kỹ năng về Kế toán giá thành, Kế toán chi phí vào thực tiễn
  • Nhận diện, áp dụng kiến thức về lập kế hoạch tài chính, sử dụng phương thức lập kế hoạch và kiểm soát để đo lường và kiểm soát hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
  • Lựa chọn và áp dụng kiến thức vào việc tư vấn các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh, sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực của doanh nghiệp, kiểm soát tốt rủi ro trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Giới thiệu khóa học

Performance Manage (PM/F5) là môn học liên quan đến Kế toán quản trị, giúp học viên có thể quản lý chi phí cho doanh nghiệp, đồng thời lên kế hoạch, lập ngân sách và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Thực chất môn ACCA Performance Management là môn nâng cao của môn Management Accounting (MA/F2). Một Kiểm toán viên hiện đại không chỉ biết lập Báo cáo tài chính đúng chuẩn mà còn phải biết Quản trị chi phí cho doanh nghiệp, cắt giảm những chi phí không cần thiết và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

  • Giới thiệu 18:12
  • Tài liệu môn học update Dec 2024
  • Tài liệu revision
  • 0 - Overview Học thử 01:36
  • 1 - Planning, control and decision-making Học thử 05:17
  • 2 - Management accounting information for strategic planning, control and decision-making Học thử 07:02
  • 3 - Management accounting information for management control Học thử 07:13
  • 4 - Management accounting information for operational control Học thử 03:25
  • 5 - Types of information systems Học thử 10:29
  • 6 - Big Data Học thử 12:07
  • 7 - Round Up Học thử 01:57
  • Practice Chapter 2
  • Chữa Practice Chapter 2 09:41
  • 1 - Activity-based costing (ABC) Học thử 26:28
  • 2 - Example Activity-based costing (ABC) Học thử 41:38
  • Practice Activity-based costing (ABC)
  • Chữa Practice ABC Costing 19:15
  • 1 - Target costing 18:14
  • 2 - Example Target costing 23:20
  • Practice Target costing
  • Chữa Practice Target costing 35:53
  • 1 - Lifecycle costing 22:08
  • 2 - Example Lifecycle costing 06:29
  • Practice Lifecycle costing
  • Chữa Practice Lifecycle costing 16:04
  • 1 - Throughput accounting 44:51
  • 2 - Example Throughput accounting 37:56
  • Practice Throughput accounting
  • Chữa Practice Throughput accounting 20:35
  • Environmental Accounting 42:40
  • Practice Environmental Accounting
  • Chữa Practice Environmental Accounting 06:52
  • 1 - Breakeven Analysis 33:22
  • 2 - Breakeven analysis in multi-product environment 29:45
  • 3 - The multi-product profit-volume Charts 04:30
  • 4 - Advantages of CVP analysis 30:55
  • Practice Chapter 8
  • Chữa Practice Chapter 8 29:40
  • 1 - Limit Factor Analysis 18:37
  • 2 - Make or Buy Decision 19:42
  • 3 - Multi-limiting Factor 01:50
  • 4 - Linear Programming 39:36
  • 5 - Slack & Surplus 10:38
  • 6 - Shadow (or dual) Price 25:03
  • Practice Chapter 9
  • Chữa Practice Chapter 9 34:17
  • Đề bài BellaHouston
  • Chữa bài BellaHouston 44:37
  • 1 - Factors Influencing Price 02:32
  • 2 - Market in which the organisation operates 15:37
  • 3 - Determining the profit-maximising selling price/output level 01:22:09
  • Practice Chapter 10
  • Chữa Practice Chapter 10 10:18
  • 1 - Relevant Costing 41:33
  • 2 - Make or Buy Decisions 17:15
  • 3 - Outsourcing 10:54
  • 4 - Shutdown Decisions 03:27
  • 5 - Joint Products 29:34
  • Practice Chapter 11
  • Chữa Practice Chapter 11 28:15
  • Đề bài Robber
  • Chữa bài Robber 42:56
  • 1 - Risk and Uncertainty 10:42
  • 2 - Expected Values 40:18
  • 3 - Maximin, maximax and minimax regret 38:24
  • 4 - Decision Trees 21:20
  • 5 - The value of information 12:11
  • 6 - Sensitivity Analysis 17:09
  • Practice Chapter 12
  • Chữa Practice Chapter 12 15:26
  • Tóm lược 06:24
  • Đề bài Gam
  • Chữa bài Gam 28:16
  • Phần 1 01:33:50
  • Phần 2 01:29:23
  • 1 - Budgeting Systems 02:32
  • 2 - Planning and control in the performance hierarchy 06:21
  • 3 - Participation in budgeting 06:44
  • 4 - Negotiated Style of Budgeting 00:40
  • 5 - Fixed budget 07:16
  • 6 - Flexible Budget 18:07
  • 7 - Incremental budgeting 05:55
  • 8 - Zero based budgeting (ZBB) 20:43
  • 9 - Rolling budgeting 06:00
  • 10 - Activity - based budgeting 03:26
  • 11 - Beyond budgeting 06:16
  • 12 - Budgetary System 01:57
  • 13 - Information used in Budget Systems 01:05
  • 14 - Ethical and Sustainability Consideration 03:10
  • Practice Chapter 13
  • Chữa Practice Chapter 13 22:02
  • 1 - Forecasting Techniques 01:03
  • 2 - Analysing Fixed and Variable Costs 07:57
  • 3 - Correlation and Regression 03:53
  • 4 - Correlation Coefficient & Coefficient of Determination 10:18
  • 5 - Linear Regresstion Analysis-Line of Best Fit 00:41
  • 6 - Condition 03:17
  • 7 - Advantages and Disadvantages 01:36
  • 8 - Time Series Analysis 01:04:26
  • 9 - Learning curves 01:09:45
  • Kế thừa MA 01:05:03
  • Practice Chapter 14
  • Chữa Practice Chapter 14 09:43
  • 1 - Definition 05:50
  • 2 - Deriving Standards 02:13
  • 3 - Type of Standards 03:22
  • 4 - Standard Costs 06:56
  • 5 - Budget and Standards 11:29
  • Practice Chapter 15
  • Chữa Practice Chapter 15 08:24
  • 1 - Variance analysis 32:18
  • 2 - Material Mixed and Yield Variances 43:33
  • 3 - Losses, mix and yield 12:15
  • 4 - Sales mix and quantity variances 29:07
  • Practice Chapter 16
  • Chữa Practice Chapter 16 18:28
  • Đề bài Clear
  • Chữa bài Clear 46:34
  • 1 - Planning and operational variance 01:11:09
  • 2 - Advantages and Disadvantages 01:48
  • 3 - Practice 15:39
  • Practice Chapter 14
  • Chữa Practice Chapter 14 08:53
  • Đề bài Vegan
  • Chữa bài Vegan 35:57
  • Đề bài Truffle
  • Chữa bài Truffle 34:58
  • 1 - Using Variance Analysis 03:41
  • 2 - Perfomance analysis and behaviour aspect 02:18
  • 3 - Standard Costing in The Modern Enviroment 03:08
  • 0 - Overview 02:15
  • 1 - Financial Performance Indicators 01:30
  • 2 - Profitability 09:07
  • 3 - Gearing 09:37
  • 4 - Liquidity and cash flow 16:57
  • 5 - Profitability 05:01
  • 6 - Gearing 06:09
  • 7 - Liquidity and cash flow 03:39
  • 8 - Balanced Scorecard 17:55
  • 9 - Building Block Model 09:30
  • Practice Chapter 19 01:33:41
  • 1 - Divisionalisation 05:45
  • 2 - Responsibility accounting 17:25
  • 3 - Return on investment (ROI) 12:53
  • 4 - Transfer pricing 42:25
  • Practice 22:38
  • 1 - Performance measurement in not for profit organizations 07:04
  • 2 - Value for money 07:00
  • 3 - External considerations 01:45
  • Practice 01:19:38
  • 0 - Hướng dẫn Bài tập Part E 07:44
  • Q32 (Best Night) - Mar June 2019
  • 1 - Dạng Financial - Non Financial: Chữa Q32 (Best Night) - Mar June 2019 58:25
  • Q31 (PGC) - Mar June 2018
  • 2 - Dạng Transfer Pricing: Chữa Q31 (PGC) - Mar June 2018 52:39
  • Q31 (One Stop Car) - Sep Dec 2018
  • 3 - Dạng Building Block: Chữa Q31 (One Stop Car) - Sep Dec 2018 05:22
  • Mar June 2020 Q31 46:23
  • 1 - Activity-based costing (ABC) Costing 08:13
  • Practice Activity-based costing (ABC) Costing
  • Chữa Practice Activity-based costing (ABC) Costing 23:42
  • 2 - Lifecycle Costing 05:18
  • Practice Lifecycle Costing
  • Chữa Practice Lifecycle Costing 06:41
  • 3 - Target Costing 06:48
  • Practice Target Costing
  • Chữa Practice Target Costing 05:32
  • 4 - Throughput accounting 11:11
  • Practice Throughput accounting
  • Chữa Practice Throughput accounting 24:52
  • 5 - Environmental Accounting 06:36
  • Practice Environmental Accounting
  • Chữa Practice Environmental Accounting 03:29
  • 1 - Cost volume profit (CVP) analysis 23:24
  • Practice Cost volume profit (CVP) analysis
  • Chữa Practice Cost volume profit (CVP) analysis 16:51
  • 2 - Limiting factor analysis 09:34
  • Practice Limiting factor analysis
  • Chữa Practice Limiting factor analysis 05:50
  • 3 - Pricing decisions 19:17
  • Practice Pricing decisions
  • Chữa Practice Pricing decisions 29:58
  • 4 - Relevant cost and Short-term decisions 09:59
  • Practice Relevant cost and Short-term decisions
  • Chữa Practice Relevant cost and Short-term decisions 04:39
  • 5 - Risk and uncertainty 10:39
  • Practice Risk and uncertainty
  • Chữa Practice Risk and uncertainty 17:45
  • 1 - Budgetary Systems 24:01
  • Practice Budgetary Systems
  • Chữa Practice Budgetary Systems 26:43
  • 2 - Advanced variances 50:02
  • Practice Advanced variances
  • Chữa Practice Advanced variances 07:18
  • Performance Analysis - past exam - Q31 Mar Jun 2019
  • Chữa đề Pre mock exam December 2023 01:52:22
  • Chữa Sample Mar June 2024 55:38
  • Pre moc exam Dec 2024 02:01:09
  • 1 - Definition of information systems 36:36
  • 2 - Benefits and roles of information systems 04:10
  • 3 - Cost of information systems 13:50
  • 4 - Communication of information 08:33
  • 5 - Security of information systems 25:09
  • 6 - Round Up 00:48
  • Practice Chapter 1
  • Chữa Practice Chapter 1 06:52
  • 1 - Planning, control and decision-making 22:21
  • 2 - Management accounting information for strategic planning, control and decision-making 07:16
  • 3 - Management accounting information for management control 08:44
  • 4 - Management accounting information for operational control 02:01
  • 5 - Types of information systems 17:59
  • 6 - Big Data 16:38
  • Practice Chapter 2
  • Chữa Practice Chapter 2 09:00

Thông tin giảng viên

Mr. Giang Ha FCCA
9151 Học viên 48 Khóa học
- FCCA, ACA, CPA, Trưởng ban Kiểm soát nội bộ IC&D Group

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

ACCA Advanced Financial Management Demo
Phạm Mai Anh
(0) 140 Học viên
Miễn phí
ACCA Management Accounting Demo
Nguyễn Thị Phương Thảo
(0) 131 Học viên
Miễn phí
ACCA Advanced Financial Management
Phạm Mai Anh
(0) 55 Học viên
5.090.000đ
7.990.000đ
(-37%)
ACCA Business and Technology Demo
Mr. Giang Ha FCCA
(0) 66 Học viên
Miễn phí
ACCA Business and Technology
Mr. Giang Ha FCCA
(0) 53 Học viên
2.090.000đ
3.900.000đ
(-47%)
3.590.000 6.900.000 -48%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 60 giờ 43 phút
Giáo trình: 227 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC