318522678295743
Trang chủ ACCA Online ACCA Performance Management

ACCA Performance Management

Môn ACCA Performance Management (PM/F5) giúp quản lý chi phí cho doanh nghiệp, đồng thời lên kế hoạch, lập ngân sách và đánh giá hiệu quả kinh doanh
Mr. Giang Ha ACCA
0 Đánh giá 141 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Khi hoàn thành khóa học PM/F5 tại BISC, học viên có thể:

  • Giải thích và ứng dụng các kỹ năng về Kế toán giá thành, Kế toán chi phí vào thực tiễn
  • Nhận diện, áp dụng kiến thức về lập kế hoạch tài chính, sử dụng phương thức lập kế hoạch và kiểm soát để đo lường và kiểm soát hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp
  • Lựa chọn và áp dụng kiến thức vào việc tư vấn các vấn đề liên quan đến hoạt động kinh doanh, sử dụng một cách hiệu quả nguồn lực của doanh nghiệp, kiểm soát tốt rủi ro trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Giới thiệu khóa học

Performance Manage (PM/F5) là môn học liên quan đến Kế toán quản trị, giúp học viên có thể quản lý chi phí cho doanh nghiệp, đồng thời lên kế hoạch, lập ngân sách và đánh giá hiệu quả kinh doanh. Thực chất môn ACCA Performance Management là môn nâng cao của môn Management Accounting (MA/F2). Một Kiểm toán viên hiện đại không chỉ biết lập Báo cáo tài chính đúng chuẩn mà còn phải biết Quản trị chi phí cho doanh nghiệp, cắt giảm những chi phí không cần thiết và tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

3 Bài học - 18 phút

  • Giới thiệu 18:12
  • Tài liệu môn học
  • Tài liệu revision

0 Bài học - 0 phút

8 Bài học - 1 giờ 35 phút

  • 1 - Definition of information systems 36:36
  • 2 - Benefits and roles of information systems 04:10
  • 3 - Cost of information systems 13:50
  • 4 - Communication of information 08:33
  • 5 - Security of information systems 25:09
  • 6 - Round Up 00:48
  • Practice Chapter 1
  • Chữa Practice Chapter 1 06:52

8 Bài học - 1 giờ 23 phút

  • 1 - Planning, control and decision-making 22:21
  • 2 - Management accounting information for strategic planning, control and decision-making 07:16
  • 3 - Management accounting information for management control 08:44
  • 4 - Management accounting information for operational control 02:01
  • 5 - Types of information systems 17:59
  • 6 - Big Data 16:38
  • Practice Chapter 2
  • Chữa Practice Chapter 2 09:00

0 Bài học - 0 phút

3 Bài học - 53 phút

  • 1 - Cost Classification 31:57
  • 2 - Revision: ABSORPTION COSTING 13:14
  • 3 - Revision: MARGINAL COSTING 08:34

15 Bài học - 4 giờ 17 phút

  • 1 - Activity-based costing (ABC) 53:23
  • Practice Activity-based costing (ABC)
  • Chữa Practice ABC Costing 19:15
  • 2 - Target costing 23:32
  • Practice Target costing
  • Chữa Practice Target costing 35:53
  • 3 - Lifecycle costing 17:30
  • Practice Lifecycle costing
  • Chữa Practice Lifecycle costing 16:04
  • 4 - Throughput accounting 40:23
  • Practice Throughput accounting
  • Chữa Practice Throughput accounting 20:35
  • 5 - Environmental Accounting 23:34
  • Practice Environmental Accounting
  • Chữa Practice Environmental Accounting 06:52

0 Bài học - 0 phút

8 Bài học - 2 giờ 2 phút

  • 1 - Breakeven analysis Formular 23:31
  • 2 - Breakeven, contribution and P/V charts 16:58
  • 3 - Breakeven analysis in multi-product environment 12:43
  • 4 - The multi-product profit-volume graph 36:18
  • 5 - Limitations of CVP analysis 02:04
  • 6 - Advantages of CVP analysis 01:12
  • Practice Chapter 5
  • Chữa Practice Chapter 5 29:40

8 Bài học - 2 giờ

  • 1 - Limit Factor Analysis 12:21
  • 2 - Make or Buy Decision 11:55
  • 3 - Multi-limiting Factor 01:38
  • 4 - Linear Programming 40:32
  • 5 - Slack & Surplus 09:56
  • 6 - Shadow (or dual) Price 09:28
  • Practice Chapter 6
  • Chữa Practice Chapter 6 34:17

6 Bài học - 1 giờ 45 phút

  • 1 - Factors determine pricing 10:42
  • 2 - Market in which the organisation operates 21:48
  • 3 - Determining the profit-maximising selling price/output level 38:20
  • 4 - Pricing approaches 24:17
  • Practice Chapter 7
  • Chữa Practice Chapter 7 10:18

7 Bài học - 1 giờ 44 phút

  • 1 - Relevant Costing 40:31
  • 2 - Make or Buy Decisions 12:48
  • 3 - Outsourcing 11:07
  • 4 - Shutdown Decisions 02:29
  • 5 - Joint Products 09:31
  • Practice Chapter 8
  • Chữa Practice Chapter 8 28:15

8 Bài học - 1 giờ 58 phút

  • 1 - Risk and Uncertainty 07:24
  • 2 - Expected Values 41:43
  • 3 - Maximin, maximax and minimax regret 28:04
  • 4 - Decision Trees 13:16
  • 5 - The value of information 06:17
  • 6 - Sensitivity Analysis 06:48
  • Practice Chapter 9
  • Chữa Practice Chapter 9 15:26

0 Bài học - 0 phút

12 Bài học - 1 giờ 42 phút

  • 1 - Objective 03:40
  • 2 - Planning and control in the performance hierarchy 07:03
  • 3 - Participation in budgeting 09:48
  • 4 - Fixed budget & Flexible Budget 16:28
  • 5 - Incremental budgeting & Zero based budgeting (ZBB) 24:31
  • 6 - Rolling budgeting 06:39
  • 7 - Activity - based budgeting 06:29
  • 8 - Beyond budgeting 03:39
  • 9 - Benefits & Challenges 01:11
  • 10 - Revise Budget 01:28
  • Practice Chapter 10
  • Chữa Practice Chapter 10 22:02

2 Bài học - 3 giờ 3 phút

  • Phần 1 93:50
  • Phần 2 89:23

5 Bài học - 58 phút

  • 1 - The High-Low Method 06:09
  • 2 - Learning curves 39:31
  • 3 - Using spreadsheets in budgeting 02:56
  • Practice Chapter 11
  • Chữa Practice Chapter 11 09:43

6 Bài học - 25 phút

  • 1 - Definition 11:00
  • 2 - The Uses of Standard costs 00:48
  • 3 - Budget and standards 01:52
  • 4 - Flexible budgets and performance management 03:07
  • Practice Chapter 12
  • Chữa Practice Chapter 12 08:24

5 Bài học - 1 giờ 13 phút

  • 1 - Material mixed and yield variances 28:29
  • 2 - Losses, mix and yield 10:42
  • 3 - Sales mix and quantity variances 15:38
  • Practice Chapter 13
  • Chữa Practice Chapter 13 18:28

4 Bài học - 45 phút

  • 1 - Planning and operational variance 34:23
  • 2 - Advantages and Disadvantages 01:44
  • Practice Chapter 14
  • Chữa Practice Chapter 14 08:53

6 Bài học - 17 phút

  • 1 - Perfomance analysis and behaviour aspect 03:44
  • 2 - Improving performance 02:29
  • 3 - Behavioural implications 05:20
  • 4 - Poor attitudes and the use of control information 01:04
  • 5 - The effect of reported variances on staff action 01:49
  • 6 - Variances and a TQM environment 03:15

0 Bài học - 0 phút

12 Bài học - 3 giờ 46 phút

  • 1 - Private Sector organizations 11:24
  • 2 - Types of performance measurements 17:27
  • 3 - Performance measurement requirements 08:54
  • 4 - Financial performance measurement 01:45
  • 5 - Profitability 72:05
  • 6 - Gearing 20:51
  • 7 - Liquidity and cash flow 21:22
  • 8 - Non-financial performance measurements 12:00
  • 9 - Short – termism and manipulation 10:09
  • 10 - Improving performance 07:39
  • 11 - Balanced Scorecard 20:30
  • 12 - Building Block Model 22:43

4 Bài học - 1 giờ 4 phút

  • 1 - Divisionalisation 07:35
  • 2 - Responsibility accounting 05:15
  • 3 - Return on investment (ROI) 11:45
  • 4 - Transfer pricing 40:01

3 Bài học - 21 phút

  • 1 - Performance measurement in not for profit organizations 08:33
  • 2 - Value for money 09:18
  • 3 - External considerations 03:22

8 Bài học - 2 giờ 50 phút

  • 0 - Hướng dẫn Bài tập Part E 07:44
  • Q32 (Best Night) - Mar June 2019
  • 1 - Dạng Financial - Non Financial: Chữa Q32 (Best Night) - Mar June 2019 58:25
  • Q31 (PGC) - Mar June 2018
  • 2 - Dạng Transfer Pricing: Chữa Q31 (PGC) - Mar June 2018 52:39
  • Q31 (One Stop Car) - Sep Dec 2018
  • 3 - Dạng Building Block: Chữa Q31 (One Stop Car) - Sep Dec 2018 05:22
  • Mar June 2020 Q31 46:23

0 Bài học - 0 phút

15 Bài học - 1 giờ 42 phút

  • 1 - Activity-based costing (ABC) Costing 08:13
  • Practice Activity-based costing (ABC) Costing
  • Chữa Practice Activity-based costing (ABC) Costing 23:42
  • 2 - Lifecycle Costing 05:18
  • Practice Lifecycle Costing
  • Chữa Practice Lifecycle Costing 06:41
  • 3 - Target Costing 06:48
  • Practice Target Costing
  • Chữa Practice Target Costing 05:32
  • 4 - Throughput accounting 11:11
  • Practice Throughput accounting
  • Chữa Practice Throughput accounting 24:52
  • 5 - Environmental Accounting 06:36
  • Practice Environmental Accounting
  • Chữa Practice Environmental Accounting 03:29

15 Bài học - 2 giờ 27 phút

  • 1 - Cost volume profit (CVP) analysis 23:24
  • Practice Cost volume profit (CVP) analysis
  • Chữa Practice Cost volume profit (CVP) analysis 16:51
  • 2 - Limiting factor analysis 09:34
  • Practice Limiting factor analysis
  • Chữa Practice Limiting factor analysis 05:50
  • 3 - Pricing decisions 19:17
  • Practice Pricing decisions
  • Chữa Practice Pricing decisions 29:58
  • 4 - Relevant cost and Short-term decisions 09:59
  • Practice Relevant cost and Short-term decisions
  • Chữa Practice Relevant cost and Short-term decisions 04:39
  • 5 - Risk and uncertainty 10:39
  • Practice Risk and uncertainty
  • Chữa Practice Risk and uncertainty 17:45

7 Bài học - 1 giờ 48 phút

  • 1 - Budgetary Systems 24:01
  • Practice Budgetary Systems
  • Chữa Practice Budgetary Systems 26:43
  • 2 - Advanced variances 50:02
  • Practice Advanced variances
  • Chữa Practice Advanced variances 07:18
  • Performance Analysis - past exam - Q31 Mar Jun 2019

1 Bài học - 1 giờ 52 phút

  • Chữa đề 112:22

Thông tin giảng viên

Mr. Giang Ha ACCA
5686 Học viên 61 Khóa học
Mr. Giang Ha ACCA
- FCCA, ACA, CPA, Trưởng ban Kiểm soát nội bộ IC&D Group

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

Khóa học liên quan

ACCA Management Accounting Ms.Thao Demo
Nguyễn Thị Phương Thảo
(0) 15 Học viên
Miễn phí
ACCA Advanced Financial Management
Phạm Mai Anh
(0) 9 Học viên
5.090.000đ
7.990.000đ
(-37%)
ACCA Business and Technology Demo
Mr. Giang Ha ACCA
(0) 6 Học viên
Miễn phí
ACCA Business and Technology
Mr. Giang Ha ACCA
(0) 39 Học viên
2.090.000đ
3.900.000đ
(-47%)
ACCA Financial Accounting Offline September 2024
Mr. Giang Ha ACCA
(0) 0 Học viên
2.990.000đ
3.900.000đ
(-24%)
3.590.000 6.900.000 -48%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 42 giờ 20 phút
Giáo trình: 179 Bài học
Giới hạn thời gian học: 4 tháng
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC