318522678295743

ACCA Advance Performance Management

Advanced Performance Management (APM/P5) là môn học tự chọn thuộc level P trang bị cho học viên các kiến thức, kỹ năng liên quan đến Quản trị hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp
Mr. Giang Ha FCCA
1 Đánh giá 53 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Sau khi hoàn thành khóa học APM tại BISC, học viên có thể:

  • Sử dụng các mô hình hoạch định và kiểm soát chiến lược để lập kế hoạch và giám sát hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp
  • Xác định và đánh giá những ảnh hưởng bên ngoài ảnh hưởng tới hiệu suất của doanh nghiệp
  • Xác định và đánh giá các tính năng thiết kế của hệ thống giám sát và thông tin quản lý
  • Áp dụng các kỹ thuật đo lường hiệu suất vào thực tế để đánh giá và cải thiện hiệu suất của doanh nghiệp
  • Tư vấn cho khách hàng và quản lý cấp cao về đánh giá hiệu quả của chiến lược kinh doanh, đồng thời xác định những điểm yếu tồn tại trong quản trị của công ty.

Giới thiệu khóa học

Advanced Performance Management - Quản trị hiệu quả hoạt động nâng cao là môn học cung cấp cho học viên tư duy chiến lược trong việc lập kế hoạch và quản trị doanh nghiệp một cách hiệu quả. APM là môn học phát triển của môn PM/F5 (Quản trị hiệu quả hoạt động) ở level Applied Skills, do đó học viên nên củng cố và nắm chắc lại các kiến thức đã được học ở môn PM để tiếp cận dễ dàng với môn học APM này hơn. Ngoài ra, môn APM là môn học có liên quan đến môn SBL(P1&P3), vì vậy học viên cũng có thể học và thi song song 2 môn học này để hỗ trợ nhau.

APM là một trong bốn môn học tự chọn của chương trình ACCA cùng với: Advanced Financial Management (AFM/P4), Advanced Taxation (ATX/P6) và Advanced Audit & Assurance (AAA/P7)

Nội dung khóa học

  • Giới thiệu 16:59
  • Tài liệu học
  • 0 - Overview 4:25
  • 1 - Strategic Performance Management 21:21
  • 2 -Strategic Models and Performance Management 27:34
  • 3 - Intergrated Reporting 11:06
  • 1 - Mission and Mission Statements 26:31
  • 2 - Objective 11:20
  • 3 - Critical Success Factors 12:38
  • 4 - Key Performance Indicators 19:32
  • 5 - Strategic Models and Performance Management 27:49
  • 6 - Summary 2:57
  • 0 - Overview 4:16
  • 1 - The Purpose of Budgets 11:30
  • 2 - Approached to Budgeting 39:02
  • 3 - Evaluating Budget Variances 19:11
  • 4 - Beyond Budgeting 9:36
  • 5 - Benchmarking 18:43
  • 6 - Summary 2:08
  • 0 - Overview 5:05
  • 1 - Performance Management In Different Business Structures 20:23
  • 2 - Performance Management In Service Businesses 6:00
  • 3 - Business Integration 26:18
  • 4 - Business Process Re-engineering (BPR) 11:35
  • 5 - Stakeholder 15:40
  • 6 - Enviroment Management Accounting (EMA) 12:06
  • 7 - Summary 17:28
  • 0 - Overview 3:55
  • 1 - Performance Management Infomation Systems 32:40
  • 2 - Sources of Management Infomation 5:02
  • 3 - Recording and Processing Data 38:15
  • 4 - Big Data 55:00
  • 5 - Management Report 8:27
  • 6 - Summary 1:59
  • 0 - Overview 2:59
  • 1 - Primary Financial Objective 10:58
  • 2 - Financial Ratios 23:38
  • 3 - Other Financial Performance Measures 28:38
  • 4 - Summary 1:01
  • 0 - Overview 4:02
  • 2 - ROI & RI 29:07
  • 1 - Responsibility Centres 41:50
  • 3 - Economic Value Added (EVA) 20:24
  • 4 - Transfer Pricing 15:10
  • 5 - Cost-based Method of Transfer Pricing 18:16
  • 6 - Market-based Approaches to Transfer Pricing 6:34
  • 7 - Opportunity Cost Approach to Transfer Pricing 11:09
  • 8 - Practical Issues 2:18
  • 0 - Overview 4:00
  • 1 - Objectives of Not-for-profit Organisations 18:28
  • 2 - Measuring Performance In Not-for-profit Organisations 28:35
  • 3 - Benchmarking and League Tables 9:00
  • 4 - Summary 1:10
  • 0 - Overview 3:43
  • 1 - Financial and non-financial indicator 20:04
  • 2 - The significance of non–financial performance indicators 7:53
  • 3 - Interpreting data about qualitative issues 4:01
  • 4 - Brands and performance 4:49
  • 5 - Summary 1:26
  • 0 - Overview 3:16
  • 1 - Just-in-time (JIT) System 27:26
  • 2 - Target Costing and Kaizen Costing 22:01
  • 3 - Total Quality Management (TQM) 8:29
  • 4 - Qualy Management and Costs of Quality 16:16
  • 5 - Six Sigma 18:11
  • 6 - Summary 1:37
  • 0 - Overview 2:18
  • 1 - Strategic Human Resource Management (HRM) 25:40
  • 2 - Reward Schemes 25:33
  • 3 - Problems of Performance Measurement 12:33
  • 4 - Management Styles 4:50
  • 5 - Summary 1:57
  • 0 - Overview 4:49
  • 1 - The Blanced Scorecard 61:32
  • 2 - The Performance Pyramid (Lynch and Cross) 13:59
  • 3 - The Building Block Model 3:42
  • 4 - Activity-Based Management (ABM) 47:16
  • 5 - Value-Based Management (VBM) 10:21
  • 6 - Summary 1:52
  • 0 - Overview 2:51
  • 1 - Complex Bussiness Structures 13:31
  • 2 - Performance Management 28:23
  • 3 - Supply Chain Management 12:14
  • 4 - Summary 1:52
  • 0 - Overview 5:57
  • 1 - Introduction 3:05
  • Checkpoint 1 13:33
  • Checkpoint 2 14:37
  • Checkpoint 3 10:57
  • Checkpoint 4 12:57
  • Tài liệu
  • Section A - Q1 64:07
  • Section B - Q2 45:56
  • Section B - Q3 35:25
  • Mar June 2023 78:03

Thông tin giảng viên

Mr. Giang Ha FCCA
7762 Học viên 40 Khóa học
- FCCA, ACA, CPA, Trưởng ban Kiểm soát nội bộ IC&D Group

Học viên đánh giá

5
1 Đánh giá

100%

0%

0%

0%

0%

Vũ Đức Hoàng

This course is great! It has a lot of improvement compared to the previous course. I love the fact that all exam revision are narrated by Mr Giang and is actual computer-based exam.

Khóa học liên quan

ACCA Advanced Financial Management Demo
Phạm Mai Anh
(0) 51 Học viên
Miễn phí
ACCA Management Accounting Ms.Thao Demo
Nguyễn Thị Phương Thảo
(0) 71 Học viên
Miễn phí
ACCA Advanced Financial Management
Phạm Mai Anh
(0) 32 Học viên
5.090.000đ
7.990.000đ
(-37%)
ACCA Business and Technology Demo
Mr. Giang Ha FCCA
(0) 37 Học viên
Miễn phí
ACCA Business and Technology
Mr. Giang Ha FCCA
(0) 45 Học viên
2.090.000đ
3.900.000đ
(-47%)
5.090.000 8.500.000 -41%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 25 giờ 22 phút
Giáo trình: 95 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC